Легкая промышленность покидает не только Москву, но иПетербург. Производители ищут места, где дешевле рабочая сила, а самое главное - недвижимость
Фото: Владимир Басов
Интерес инвесторов к легкой промышленности в столичных городах весьма специфический. Общая рентабельность производствав отрасли - около 10%, намного больше можно заработать от сдачи помещений швейныхфабрик в аренду, тем более что они расположены, как правило, в центре города либо недалеко от него. Поэтому приходящие инвесторы и не собирались вникать в тонкости пряжи, их больше интересовали просторы кабинетов будущего бизнес-центра. Отсутствие средств не позволяет швейным производствам сопротивляться, и они часто добровольно сдают площади или перепрофилируют их.
Ушвейныхпроизводств в Петербурге нет будущего еще и потому, что желающих работать в легпроме не очень много. Причинабанальная - низкая оплата труда. Так, если в среднем по промышленным предприятиям города зарплата составляет 17 тыс. рублей, то на текстильных и швейных фабриках - около 8 тыс. "Последнее время кнам с трудом идут работать уроженцы Средней Азии и Кавказа. Приходится завозить работниковиз Пакистана", - сетует владелец одной из швейных фабрик. Заметно лучше обстоят дела у промышленников, например, Псковской области. Там люди менееизбалованы высокимизарплатами, да и интереса кубогим советским промышленным корпусам ни укого нет.
Приоритетные регионы
Государство знает о проблемах легпрома, и, по различным данным, в вопросах поддержки отрасли решено прежде всего ориентироваться на Ивановскую, Костромскую, Ярославскую и Вологодскуюобласти. То есть СЗФО с точки зрения перспектив господдержки не является приоритетным регионом. Конечно, на Вологодскую область по итогам 2007 года приходится выпуск 5,5% произведенных в РФльняных тканей. Но неоднократно высказывавшиеся чиновниками надежды, что лен станет панацеей для российского легпрома, пока не оправдываются. Реализуемая под эгидой Минсельхоза программа "Русский лен" элементарно буксует. Всего в прошлом году, по данным Росстата, производство льнянойпряжи осуществлялось на 17 крупных и средних предприятиях, в 2006−м - на 24. И, по данным агентства"Анитэкс", в 2007 году производство льняной пряжи в России сократилось на 22,6% по сравнению с 2006−м. На такую же величину снизился выпуск льняных тканей.
Сдругойстороны, как сообщили в Российском союзепредпринимателей текстильной и легкой промышленности, особенностью СЗФО является то, что здесь обсуждаемый сектор экономики развивается "больше с точки зрения выпуска высококонкурентной продукции".
В нынешнем году, по данным Минпромторга, индекс производства в текстильной и швейной промышленности (январь - август) в целом составил 100,6%, однаковыпуск тканейснизился на5,9%. То есть новых трендов отрасль не демонстрирует. Напрошедшемв июне заседании президиума Госсовета "Омодернизации текстильной отрасли и мерах по повышению уровня жизни и социальной защищенностиее работников" президентДмитрий Медведев охарактеризовал состояние делвтекстильной промышленности как неблагополучное.
Китайская угроза слабеет
Безусловно, главной угрозой отрасли является давление импорта. Преимущественно- поступающего вРоссию нелегально, то есть "освобожденного" от таможенных сборов и более дешевого. В итоге, по оценкам группы компаний "Чайковский текстиль", доля отечественногопроизводствав легкойпромышленности составляет около 19%, на официальный импорт приходится порядка 33%, рынок контрафактной продукции оценивается в 48%.
Исходя из этого, первой проблемой отрасли являетсяотсутствие действенных заградительных мер для нелегальных поставщиков. Но такаяпроблема может быть решена только при успешной реализацииправительственного плана по борьбе с коррупцией, а это дело небыстрое.
Между тем, по данным Ассоциации текстильной отрасли КНР, за 2007 год в Китае выпущено текстиля на 419 млрд долларов (на 22% больше, чем в 2006−м). При этом, по подсчетам отдела экономического планирования государственной комиссии по развитию КНДР, за 11месяцевпрошлогогода на мировойрынок поставлено продукции на 156,6 млрддолларов (рост -20%).
Китайские товары легпрома более конкурентоспособны на внутреннем российском рынке, чем отечественные, и причины этого очевидны. Кроме существенного субсидирования экспортакитайскимивластями этому способствует более низкая, чем в РФ, средняя зарплата по отрасли. Параллельно китайцы практикуют нулевые ставки по кредитам на закупку оборудования и широко используютадминистративную и таможенную поддержку своих производителей.
Стоит отметить, что "китайская угроза" отечественномулегпрому не вечна. Однако в будущем она просто сменится на другую угрозу, опять жевнешнюю. "Китай постепенно теряет свою конкурентоспособность в издержках производства, в то время какдругие азиатские страны набирают обороты в развитии текстильной отрасли, - заявил вице-президент Китайской национальнойассоциации производителей текстиля Сунь Жуйчже. - Издержки производства возросли за счет увеличения стоимости сырья, роста уровня заработной платы, подорожания электроэнергии, снижение капиталовложений также оказывает отрицательноевлияние на эту отрасль".
Тем не менее президент Нашвильского информационного отдела корпорации Globecot Роберт Антошаксчитает, что "Китай будет мощнейшимпоставщикомтекстиля втечение некоторого времени, 10−15 лет. Страны Азии, такие какБангладеш, Пакистан и Индия, заменят Китай в сфере торговли за рубежом, в то время как Вьетнам и Камбоджа в будущем могут стать крупнейшими производителями одежды".
Хуже не будет
Правда, в последнее время внешняя угроза уступила пальму первенства внутренней - экономическому кризису. "Ситуация непростая, но отрасль имеетгосподдержку, - сообщила первый вице-президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Надежда Самойленко. - Естьопасения насчетвозможного ухода инвесторов, но ведется работа, чтобы этого не произошло".
Собственно, на момент написания материала кризис не вылился в массовое сокращение штатов на предприятиях, а об уменьшении объема заказов не будет распространяться ни один участник рынка. Но, как сообщил генеральный директорпетербургского прядильно-ниточного комбината "Красная нить" Алексей Хрулев, его компания встретила кризисные явления через проблемы поставщиков сырья и потребителей, поскольку кредиты в их оборотных средствах занимали существенную долю. Теперьчастьконтрагентов осталась без кредитов и "Краснаянить" вынуждена сама привлекать в оборот кредиты, чтобысохранить объемы поставок, хотя не пользовалась этим ресурсом уже три года. "Если в началегода нас буквально уговаривали, чтобы мывзяли кредит под 10% годовых, - уточнил Хрулев, - то теперь благодаря хорошим отношениям с банком будем брать под 16%. В целом же по городу дают кредиты в среднем под 20% годовых".
Водной из петербургскихкомпаний-поставщиков рассказали, что в силу традиции работы на рынке "коротких" кредитов здесь вынуждены брать таковые на три месяца с суммарнойставкой в 22% годовых. Увольнений непредвидится, поскольку и так "работать некому", особенно на нетоповыхпозициях, но есть другая проблема. Весомая часть продукции компании поставляется в гипермаркеты. Последние же под влиянием кризиса стали строить более жесткие отношения с поставщиками. Нынешние контракты сгипермаркетамибыли заключены в августе-сентябре , пересмотрусловийсоглашений произойдет в декабре-феврале , и в компании полагают, что переговоры будуттрудными.
То есть кризис обостряет отношения между участниками рынка по всей цепочке "магазин - поставщик - производитель" и в болеевыгодном положении оказываются компании, объединяющие все перечисленные подразделения. Более того, трудности конкурентов такие компании могут обернуть себе воблаго. Так, например, "Мэлон Фэшн Груп" (сети женской одежды befree и Zarina) к концу месяца должна завершить сделку по приобретению сети Taxi из 17 магазиноввразныхгородах РФ.
Как сообщила руководитель отдела PR "Мэлон Фэшн Груп" Ирина Староверова, кризис для компании ощущается в том, что "все выставляют активы, а мы покупаем". По словам Староверовой, это удается благодаря политике отказа от привлечения кредитов на срок более одного месяца и акценту наработе с привлечением инвестиций.
Еще до кризиса вроссийскомлегпроме стала просматриваться тенденция развития по европейскому пути- производственные объекты постепенно переносятся вКитай, Пакистан и другие страны Азии, где есть необходимое сырье и дешевая рабочая сила, а в России остаются сбытовые отделы и головные офисы. Те же крупные торговые сети начинают продвигать собственные бренды, обходясь без услуг отечественных производителей и заказывая продукцию напрямую в Азии. Например, 7% реализуемой через сеть продукции вышеупомянутой "Мэлон Фэшн Груп" поступает с собственного производства в Псковской области, 10% - из СНГ (преимущественноиз Белоруссии), остальная часть - из Азии. "Как и у всех", - согласилась Староверова. Вероятно, кризис только ускорит процесс перехода на европейскиерельсы.
Рука государства
Российская власть не может махнуть рукой на отрасль по социальным причинам. Как сообщалось на июньском заседании Госсовета, в текстильном и швейном производстве России заняты около 425 тыс. человек, более 80%из них - женщины. Порядка 70% предприятий являются градообразующими для малых городов. Попробуй тут неподдержи! В итоге Медведев предложил восемь направлений для решения проблемы легпрома. Первое - химволокно: "Именно там и можнозарабатывать деньги". Второе - создание курирующей вопрос межведомственной группы. Третье - субсидирование процентной ставки. Четвертое - разработка стратегии развитияотрасли. "Если уж мы беремся серьезно за возрождение нашей текстильной и легкой промышленности, сделать этонужно на основе стратегии", - подчеркнул Медведев. А министр промышленности и торговли Виктор Христенко уточнил, что в стратегии можно будет "увязать все основные элементы, влияющие на столь важный сегментроссийского рынка, как со стороны спроса, так и со стороны предложения". Пятое - защита внутреннегорынка. "Здесьнуженкомплекс предложений, - уточнил президент. - Я дам поручениеи правительству в целом, и отдельно МВД, ФСБ, Минюсту и таможенной службе подготовить соответствующий комплекс идей по защите внутреннего рынка. Эти предложения должны быть необходимыми и достаточными. Мы, конечно, не должны и палку перегибать, чтобы это не повлекло увеличениенагрузки на потребителей. Тем не менее разобраться с "серым" импортом и с производством нелегальной продукции мы просто обязаны - это наша задача на ближайшие годы. Подавить его полностью будет очень сложно, но существенно сократить - все возможности для этого есть". Шестое - привлечение к поддержке предприятий легпрома средств Внешэкономбанка и Россельхозбанка. Седьмое - государственный заказ. Восьмое - работа по сырьевой базе.
"Где-то в середине1990−х годов у многих возниклотакое ощущение, чтотекстильная, легкая промышленность в Российской Федерации умерла, как и ряд других отраслей, заниматься этим неперспективно, рядом есть крупные именитые соседи с классными брендами (пусть китайцы делают то, что подешевле, итальянцы - то, что подороже и покрасивее, а мы этим заниматься не будем), - отметилМедведев. - Практика показала, что это ошибочная точка зрения. Мы способны заниматься и такой сложной тематикой, как восстановление нашей текстильной, легкой промышленности. В нашихруках сейчас необходимый набор инструментов, финансовые возможности, а самое главное - видениетого, что нужно делать", - заявил президент.
В отношении "чистых" денежных вливаний, по оценке начальника отдела организации легкой промышленности и народно-художественных промыслов Минпромторга РФ Сергея Шумилина, "вкладывать в легкую промышленность необходимо порядка 12 млрд рублей ежегодно в течение пяти лет, тогда мы сумеем перевооружиться и достичь уровня мировыхстандартов".
Впрочем, эта оценка и президентские пожелания прозвучали до признания правительством РФ факта прихода финансового кризиса на суверенную территорию. А значит, в той илииной степени планы и цифры будут подвержены корректировкам.