Ставропольские веб-разработчики проявили небывалый для отрасли энтузиазм: собрались и решили учредить профессиональную ассоциацию. Немноголюдная, но решительная организация ищет имя и регистрирует юридическое лицо
Ставропольский веб-разработчик Игорь Андрианов мечтает о всеобщем веб-объединении региона
Выработка принципов конкурентного взаимодействия, развитие востребованности собственных услуг, создание экспертной комиссии, уполномоченной решать конфликтные ситуации, возникающие из-за авторских прав: ответить навопрос, зачем именно представителям какой-либо отрасли перешагивать через профессиональные комплексы и объединяться, вроде бы просто. Однако никто из опрошенных "Экспертом ЮГ" веб-разработчиковне может припомнить, чтобысмельчаки, выступившие с идеей объединения работников одной из самых закрытых и разобщённых сред, зашли так далеко. Идеолог этой затеи - Игорь Андрианов, генеральный директорставропольской компании Netbyte, организовавший в сентябре нынешнего года встречу коллег из Ставрополя, Кисловодска и Пятигорска. Представители девяти компаний большинством голосов сочли, что вместе им будет лучше.
Объединение от отчаянья
В безымянное пока сообщество (его рабочее название - "Ассоциация веб-разработчиков") вступили отнюдь не самые слабые игроки рынка: в портфолио компании Netbyte - более трёх десятков сайтов, включая госзаказы. Студии веб-дизайна "Слимарт" тоже нена что жаловаться: список её работ занимает несколькопрокруток окна в браузере. Да и остальных участников трудно заподозрить в корыстолюбии: положение каждого вполне устойчивое. Другое дело, что сам рынок, на котором они присутствуют, достаточно слаб. По оценке Игоря Андрианова, например, совокупный бюджет размещаемойместными заказчиками интернет-рекламы не превышает 150 тысяч рублей в месяц. Дело даже не в том, что в крае совсем некомутратить деньги в сети: в ней простоне наберётся столькорегиональных интернет-площадок , чтобы расходование рекламного бюджета на онлайн-рекламу было бы целесообразным. Эта проблема, впрочем, - общая для всего макрорегиона. Общей является и непритязательность заказчиков, для которых создание сайта - разовое вложение, не имеющее шансов окупиться. Г-н Андрианов с досадой констатирует: "Я бы сказал, что рынок - в начальной стадии развития. Устойчивый спрос пока только на сайты-визитки. Заказчик чаще всего просит сделать "маленький сайтик, а там посмотрим". На что уж он там собирается смотреть и как долго, выяснить не удалось ни разу". Компаниям же, занимающимся разработкой сайтов, невыгодно тратить свои ресурсы на создание виртуальных визиток: они приносят небольшие единовременные денежные поступления, тогда как основной хлеб разработчиков, гарантия их стабильности, - это поддержка крупных контент-проектов.
Однако крупные заказчики настолько пассивны, чтогипотезы Андрианова относительно того, почему они не значатся в клиентах, балансируют на грани иррациональности: "Те компании, которые могут быть классифицированыкак"местныйкрупный бизнес", почему-то устойчиво предпочитают делать плохие сайты, но зато сами. От конкретных адресов сайтов и названий компаний воздержусь - это совсем уж больнаямозоль. Проблема только в головах руководителей, которыеинтернетом пользоваться просто не умеют и всерьёз его не воспринимают". Получается, что если в другихсферах стремление объединиться - это признакзрелости, наполненности рынка, то веб-разработчики решили повернуться друг к другу лицом попросту от отчаянья. Их собрало вместе желание рассказать клиентам, зачем они нужны.
Несобранные люди
Однако незрелость рынка услуг в вебе не мешает разработчикам других регионов продвигать свои услуги сепаратно, и пока даже гипотетически не рассматривать возможность появления ассоциации. Денис Кулиш, директор ростовской веб-студии "Хороший дизайн", начавшей свою деятельность в блоге Livejournal и выросшей в приличную компанию, вообще не считает появление профессионального союза признаком развития: "Кто сказал, что отсутствие профессиональных сообществделаетотрасльотсталой? Еслиона иотсталая, то совсем по другим причинам. Если за всё времясуществованияинтернета в Ростове не возникло естественных предпосылок для возникновения таких союзов - значит, природа сказала "нет", и слава богу".
Роман Саранченко, исполняющий обязанности генерального директора медиа-агентства "Информа", компании, ставшей одним из пионероввеб-дизайна в Ростове-на-Дону , видит причину разобщённости в закрытости компаний, в их опасениях, что вступление в организацию вынудитподелиться технологическими наработками и расстатьсясо своими конкурентными преимуществами. С ним заочно соглашается и Дмитрий Логунов, главный редактор сайта Webrostov.ru, энтузиаст ростовского интернета, который тоже объясняет пассивность веб-дизайнеров их страхом, что объединение конкурентов "отнимет ценные, выращенные своими руками кадры и уведёт клиента". "Вдобавок к этому, - говорит г-н Саранченко, - наш рынок, несмотря на относительную насыщенность, ещё не такой уж и высококонкурентный. Большинство успешных компаний попадают в свою нишу, вкоторойони работают относительноспокойно, сами по себе, ненуждаясь в диалоге с другими".
В Краснодаре идея собраться вместе однажды было материализовалась. ЕвгенийРуденко, владелецкрупногопортала Yuga.ru (см. "Эксперт ЮГ" 8 за 2008 год) и интернет-компании "Кубик", принимал непосредственное участие и в разговорах о таком объединении, и собственнов егосоздании. Но рассказывает он об этом впрошедшемвремени: "Самой продолжительной была попытка, если не ошибаюсь, 2006 года, когда на первуювстречу пришли представители восьми компаний, на вторую - шести, натретью - трёх, и на этом всё закончилось. Мне этот детский сад надоел, и я прекратилпопыткисоздания какой бы то ни было организации. Тратить время и нервы науговоры молодых дизайнеров и программистов, которые, не имея ничего, кроме своих знаний, боятся, что в ассоциации у них это всё богатство каким-то образом отнимут, я не хочу".
Закрытость вообще характерна дляпредприятий малого бизнеса, однако у южных веб-компаний она носит почти патологический характер. Весной этого года аналитический центр "Эксперт ЮГ" составлялрейтинг ИТ-компаний юга России (см. "Рост втемную [1]" Эксперт ЮГ13 за 2008 год), в связи с чемвсе профильные организации, включая и разработчиков сайтов, получили соответствующие анкеты. Напредложение принять участие в бесплатном и независимом рейтинге из почти трёх десятков приглашённых разработчиков откликнулся всего один - "Информа".
Призрачная надежда
Возможно, что появление подобной профорганизации в Ставрополе - это результат неуёмной энергичности её создателя, Игоря Андрианова, который и слышать не хочет о неудачных опытах: "Нужно найти единомышленников, разделяющихцеликом и полностью идею, ипинать друг другав прямом ипереносном смысле, "расталкивая" себя и сообщество, сподвигая на различные мероприятия. Отраслевая ассоциация - это, в первую очередь, возможность активно воздействовать на рынок общими усилиями. Но это ещёиопределённый профессиональный статус для её участников. И я сомневаюсь, что когдарынок "созреет", надобность в профессиональном объединении отпадёт. Появятсяновыепроблемы, новые цели и задачи".
Есть и объективные причины: в последнее времяв Ставрополе число компаний, занимающихся веб-дизайном , стало расти в геометрической прогрессии. По оценкам г-на Андрианова, в течение 2008 года о себе заявили уже 15новичков, при том что до них в городе всего работало полтора десятка компаний. Разумеется, часть из нихне справятся с ведением этогоневысокодоходного бизнеса и уйдут с рынка, но часть останется, и их необходимо будет приучать к правилам хорошего тона. Проблема демпинга со стороны неквалифицированных участников рынка - всего одна из многих, которые имеет смысл решать совместно. Игорь Андриановподытоживаеттри года, прошедшие в ожидании этой встречи: "Это стремление ксозданию некоей отраслевой экспертной группы, которая могла бысвоим статусом защищать профессиональные интересы её участников (через деятельность официальной экспертной комиссии), коллективными усилиями развивать рынок (через форумы, семинары, конференции, статьи в СМИ). И её появление обусловлено именно незрелостью рынка и пониманием того, что всё-таки "защищаться" и "распахивать рынок" выгодно вместе".
Самое интересное, что необходимость такой ассоциации почти никто не подвергает сомнению, и в оценке её конкретно утилитарного назначения сходятся все опрошенные спикеры, имея при этом в виду, что в обозримом будущем этого не случится. Роман Саранченко рассказывает о возможности (хотя и гипотетической) пресечь нечистоплотность в работе некоторых компаний, выработать общиеэффективные стандарты, обменяться накопленной информацией: "Что должно произойти, чтобы мы объединились? Наверное, всё должно стать либо слишком плохо (чтобы намвсем начали мешать общие внешние факторы), либо слишком хорошо (чтобы произошла естественная стандартизация процессов, сформировалась конкурентность)", - отвечает он на вопрос о том, когда именно можно будет реализовать эту возможность в Ростове-на-Дону.
Не менее отдалённой эта перспектива кажется и Евгению Руденко: "Условия для появления в Краснодаре своей ассоциации, видимо, ещё не сложились: основных веб-разработчиковустраивает положение, занимаемое ими на рынке, остальные сами пока организоваться либо не могут, либо не понимают, длячего это нужно.
При обсуждении принципов, на которых будет основана ассоциация, мнениярасходятсяпо ряду вопросов. Во-первых , прибыльность ассоциации для её учредителей, во-вторых , необходимость уплаты членских взносов, в-третьих , её цели и задачи. Кто-то стремится сразузаложить принципы извлечения прибыли и иной выгоды учредителей ассоциации за счёт её будущих членов, кто-то хочет сделать её коммерческой, не предлагая никакой бизнес-модели".
А Игорь Андрианов не считает начинание такимуж безнадёжным: участники ставропольского процесса договорились о внесении членских взносов, которые пойдут на организацию совместных мероприятий, и дискутируют в электронном виде о названииорганизации. "Унас есть идеи совместных семинаров с разработчиками систем управления сайтами, с представителями поисковых систем, операторов доступа в сеть. Есть даже идея проведения профессионального форума. Кроме того, нужно заниматьсяразвитиемрынка в регионе через взаимодействие со СМИ. Вся работа легко организуется современными средствами веба 2.0, и собраний в актовых залах нам не требуется", - делитсясвоими надеждами Андрианов. Он отдаёт себе отчёт, что основным препятствиембудут не бюрократические процедуры или утомительные споры о доменном имени для сайта организации, а заурядный человеческий фактор - пассивность. Но кто-то же здесь, на Юге, всё-таки должен стать первым.