Несмотря на мрачные прогнозы в связи с мировым финансовым кризисом, рынок ипотечногокредитованиясберег темпы роста. Это тем больше изумительно на фоне двукратного падения объемов рефинансирования со стороны АИЖК. Дальнейшее сокращение доли агентства может привести к изменениям структуры рынка и бесповоротно совершить ипотеку недоступной для небогатых заемщиков
На прошедшей 28 мая конференции "Инвестиции в строительство: существованиевуральских мегаполисах до 2015 года" обнародованы итоги проведенного аналитическим центром "Эксперт-Урал" исследования уральского рынкаипотечного кредитования за 2007 годи первостепеннный квартал-2008. Анализ показал: предполагалось, что русский рынок отреагирует на финансовый кризис, разразившийся в Америке, а далее и во всем мире, сокращением объемов выданных кредитов, при всем притом темпы его развития в Урало-Западносибирском регионе продолжали расти.
Ипотечный кризис в США, начавшийся в августе 2007 года, привел к сокращению финансирования западными деньгами российской банковской системы. Но ожидаемые проблемыс ликвидностью на внутреннем финансовом рынке так и не проявились: за год не зафиксированофактовбанкротствабанков или таких угроз. При этом отголоски американской "лихорадки" в России слышны все же были: подъем активов российской банковской системы замедлился. В первом полугодии-2007 тот самый показатель составлял 23%, во втором - только17%.
Падение динамики отразилось главным образом на секторе корпоративного кредитования. Прирост портфелей этих продуктов уменьшился у всех групп банков, за исключением Сбербанка и Банка ВТБ: корпоративные кредиты во втором полугодии-2007 показали плюс 15% при 24% в первом. Еще сильнее сократились инвестиции банков в ценныебумаги: 7% во втором полугодии супротив 20% в первом. В то же миг понижение темпов роста активов банков на практике не затронуло сектор потребительского кредитования, в том числе иипотечного. По данным Банка России, объемывыданных напокупку недвижимостикредитов (ипотечных в них - свыше 80%) в первом микрорайоне 2007 года выросли на44%, во втором- на 51%.
В первом квартале-2008увеличение сегмента составил13%, и все-такиисходное положение года традиционно характеризуется спадом активности по всем банковским операциям. Вчастности активы банков выросли в первом квартале только на 6%, пакеты корпоративных кредитов - на11%, частные вклады - на 3%, потребкредиты (без ипотеки) - на 5%.
Нереализованная идея
Очевидно: залог устойчивости ипотечного российскогорынка - в нехватке жилья и росте доходов населения.
Изначально создававшаяся в России организация максимально приближена к практике многихевропейских стран. На первом уровне -банки, навтором - рефинансирующие организации, выкупающие кредитные портфели у банков и аккумулирующие их у себя длядальнейшей секьюритизации (выпуска ипотечных ценных бумаг). Такая архитектура позволяет снабдить ресурсами российские банки, неимеющие доступа к длинным деньгам для выдачи кредитов под 9- 15% годовых сроком на 15 - 30 лет (а таких большинство). Однаков полной мере реализовать задумкув масштабах страны покуда неудалось.
В России ипотечные кредиты выдают свыше 700 банков, большинство - в расчете на дальнейшеерефинансирование кредитов. Но рефинансирование не развито. Порядка 82% кредитов так и остаются на балансах банков. Соответственно на рефинансирующих агентов приходится лишь 18% рынка. Из них 8% приходитсяна государственноеАгентство ипотечного жилищного кредитования (АИЖК, на основополагающий микрорайон 2008 года рядом80 млрд рублей рефинансированных кредитов); 7% - рефинансирование банками дружбан друга. В числе рефинансирующихбанков в подавляющем большинстве структурыс государственным участием (Газпромбанк-Ипотека , ВТБ 24) и "дочки" нерезидентов (КИТ Финанс, Дельта-Кредит , Москоммерцбанк, Городской Ипотечный Банк). И только 3% приходится на секьюритизированные займы.
Такая структура определяетосновныеисточники финансирования ипотечныхпрограмм. "Для госбанков - это, как правило, собственные средства. Для банков с иностранным капиталом - средстваакционеров. Для российских "дочек" иностранных структур - "материнские" деньги.
У прочих российских банков длинныеисточники финансирования ипотечных кредитов отсутствуют, потому они вынуждены сотрудничать с АИЖК в надежде на дальнейшее рефинансирование кредитов. Безусловно, закладные должны быть проданы, по-другому вдолгосрочной перспективе данный активбудет для банка низкорентабельным", - объясняет заместитель управляющего екатеринбургским филиалом Русь-Банка Валентина Кривушина.
Здесь прибыло, там убыло
Причина сомнений в положительной тенденции роста объемов ипотечного кредитования кроется как раз в изменениях структуры рефинансирования - сокращении доли АИЖК. Одновременно с ростом объемов ипотечного кредитования в третьем и четвертом кварталах 2007 года объемы рефинансирования АИЖК солидно сократились: так, в четвертом квартале объем выкупленных кредитов наУрале был на 27% меньше, чем во втором. Наиболее ощутимо сокращение объемов рефинансирования АИЖК отразилось на рынках тех субъектов, где до сих пор доля АИЖК была высока, например, в Башкирии. Причем объем выданных кредитов там упал несущественно. по словам начальникауправления ипотечного кредитования ИнвестКапиталБанка (Уфа) Алины Чунаревой, альтернативой АИЖК стали банки Дельта-Кредит и Русский Ипотечный банк: они стали более бойко выкупать кредиты у региональных банков.
- Постепенный уход АИЖК с рынкарефинансирования характерен для всей страны: по отношению ко второму кварталу 2007 года в третьем объемы снизились на 1%, в четвертом - на 12%. Основная причина, по словам СергеяЖуравлева, руководителя проекта "Российский здание будущего" медиахолдинга"Эксперт": страна прекратило финансирование АИЖК, а так как дополнительных источников средств у агентства нет, оно оказалось не в состоянии обслуживать займы.
Сокращениеобъемов рефинансирования АИЖК сказалось в первую очередностьна работе тех банков, которые выдавали кредиты по программам агентства.
- Многие банки собственными руками создали себе трудности. Они пытались обеспечить гиперрост ипотечных портфелей за счетлиберальных стандартов кредитования. Имея ограниченные финансовые ресурсы, они не беспокоились из-за средств, оттогочто АИЖК покупалоуних эти кредиты. После того, как агентство в разы уменьшило объемы рефинансирования, одни банкиперестали выдавать ипотечные кредиты, другиеприостановили программы жилищного кредитования на туманный срок. Еще год назад, например, существовали банки, которыепредлагали кредиты без первоначального взноса. Сегоднятаких практически не осталось, - рассказывает босс департамента по работе с финансовыми институтами ипотечного банка Дельта-Кредит Вадим Пахаленко.
Подтверждает тенденцию и шеф по ипотечному кредитованию филиала "Екатеринбургский" Альфа-Банка Татьяна Помазунова:
-Условия АИЖК были чрезмерно либеральны, в частности региональные банки, работавшие с агентством, выдавали ипотечные кредиты за день-два , в то период каккрупным федеральным банкам требовалось на оформление и проверку документов от трех до пяти дней. Вновых условиях региональным банкам будет сложней конкурировать с крупными федеральными игроками, они начнут лишаться долю рынка, снижая объемы ипотечного кредитования.
При этом сокращение доли АИЖК сказалось на определенной группе кредитов. Практически все банки, за исключением ВТБ 24, свернули кредиты с первоначальным взносом от 0 до 5% от стоимости квартиры при сделках, в которых не участвует иная недвижимость, помимо приобретаемой. Ужесточило обстоятельство по таким программам и АИЖК: сейчас при первоначальномвзносе менее 20% не возбраняетсяоформить ипотеку на суммуне более 1,5 млн рублей.
Мечты скрываются
Сокращение доли государственных средств на рынке ипотечного кредитования в результате падения объемов рефинансирования кредитов АИЖК лишает банки источника и без того дорогих денежных ресурсов. В то же момент эксперты отмечают: из-за мирового финансового кризиса для небольших российских банков (не имеющих государственного и иностранного капитала) исподволь все менее доступны и заемные иностранные средства. "Из-за кризиса в США в мире стали держаться поднаблюдением проблемы с ликвидностью западных банков. А так какроссийские банки в течение последних лет для выдачи ипотеки пользовались в основном более доступными долгосрочными зарубежными ресурсами, то в настоящий момент этот источник финансирования стал для них ограничен или нимало недоступен", - указывает руководитель управления по работе с частными клиентами филиалабанкаСосьете Женераль Восток в Екатеринбурге Сергей Козлов.
Сокращение доли АИЖК, снижение доступа банков к внешнимресурсам приводят к тому, что банки вынуждены повышать ставки, ужесточать требованияк заемщикам, серьезнее оценивать риски.
- Даже некоторые крупные банки изпервой десятки вынужденыпересмотреть свои подходы к оценке кредитного риска, как в части оценки платеже и кредитоспособности, так и в отношении предмета залога. Банкивпервой задумались, кто их заемщики, как продолжительно они будут жить, будут ли способнывыплачивать кредит без просрочек, - рассказывает Вадим Пахаленко.
Изменения условий по ипотечнымпрограммам и перспективы развития этого сегмента кредитования описывает исполняющий обязанности председателя правления ЮниКредит Банка Хельмут Бернкопф:
-Наш банк был вынужден изменить ставки по ипотечным кредитам. После американского кризиса заемные средства сталидороже для всех, оттоготакого агрессивного предложения ипотечных кредитов, какое мы наблюдали в прошлые годы, дожидаться уже не стоит. Однако мынадеемся, что прирост портфеля ипотеки в банке в этом году сохранится на уровне 2007 года. В России остается колоссальный неудовлетворенный спрос на жилье. Последние два года строилась в основном сильно дорогая недвижимость для людей с доходом существенно выше среднего. Но в ближайшие годы во всех крупных городах будет вырастать доля среднего класса, а значит, и активнеевозводиться жилье этого сегмента. Также ветхое жилье будетзаменяться новым. Мы намерены сберечьобъемыза счет финансирования всей цепочки - и застройщиков, и покупателей недвижимости.
Но некоторые банки, наоборот, ставки снижают. Так, УРСА Банк с июня 2008 года понизил ставку по ипотечным программам на 2 процентныхпункта:
- Потребность в приобретении жилья не только не уменьшилась, она увеличилась. Сегодня ипотеку берут раньше всего те, ктозаинтересован в улучшении условий проживания. При этом сократилось число клиентов, которые пользовались ипотекой с целью инвестирования собственныхсредств и получения дополнительногодохода, - утверждает заместитель генерального директора УРСА Банка Светлана Миронова. - Если сокращение рефинансирования со стороны АИЖК будет продолжаться, с рынка уйдут мелкие банки, которые работали какагенты. Рынок перераспределится между крупными игроками, банками, имеющими доступ к фондированию. Возможно, в новых условиях мелкие банки станут агентами крупных.
Рост рынка ипотеки связан с увеличением доходов населения и недостаточной обеспеченностью жильем. Надо учитывать, что настоящий обычный срок кредитования, по оценкам участниковрынка, составляет 4 - 5 лет, и кредиты берутся в подавляющем большинстве на улучшение жилищных условий. АИЖК работало в болеенизком ценовом сегменте. Так, средний охват кредита в Свердловской области в 2007 году составлял 1 млн рублей. При этом доля АИЖК была выше в регионах с более низкими доходами населения. Примерно в том же сегменте работает Сбербанк, основное различие условий кредитования которого от стандартов АИЖК - дифференцированные платежи и учет официальных доходов. В то час как крупные банки федерального уровня ориентируются на более обеспеченных заемщиков, средняя сумма кредита таких игроков, как Абсолют Банк, Банк Москвы, НОМОС-Банк , Райффайзенбанк, в той же Свердловскойобласти составляет от 1,5 до 2 млн рублей.
Таким образом, уход с рынка АИЖК означает затруднение доступа к ипотеке для менее обеспеченных заемщиков. Сделать ипотеку более социально направленной помогут только программы, поддерживаемые государством, к примеру участие в рефинансировании пенсионных средств. Прислушаемся к словам председателя правления ВУЗ-банка Андрея Золотухина:
-Сокращениеобъемов АИЖК разумеется негативно скажется на рынке ипотечного кредитования -российскомв целом и уральском в частности. В развитых странах со схожей ипотечной системойдержава сознательно создает корпорации, которые занимаются рефинансированием банковских кредитов. При этом существенную образ в функционировании системы играют финансы пенсионных фондов. Они обеспечивают рынок длинными, 20 - 25−летними ресурсами, которых нет у коммерческих банков. В России же пенсионные капиталы в то время как нарынок не пускают. Хотя онимоглибы сделаться дополнительным источником финансированияипотечных кредитов.
В подготовкематериала принимали участие Елена Орлова и Елена Лыжина (аналитический середина "Эксперт-Урал").