Page>

Рэнкинг ПИФов по объему комиссионных: не надо переплачивать!

Легко ли выбрать самый дешевый паевой фонд? Представьте, что вы ждете электричку и, чтобы скрасить ожидание, хотите купить пирожок. Вы подходите к лотку, но, прежде чем встать в очередь, решаете взглянуть на ценник. И с удивлением обнаруживаете, что вместо привычных "10 руб." на лотке висит объявление: "Наши пирожки обойдутся вам не дороже 15 руб.". Вы с возмущением отходите от лотка: 15 - это слишком дорого! "Да ты не смотри на то, что написано, - кричит торговка. - Я вот с прошлого покупателя взяла 7 руб. всего, и с тебя возьму примерно столько же.

Каско без подвоха

"У нас самое дешевое автокаско", - зазывают клиентов страховые компании, а чтобы повысить привлекательность своих полисов, обещают 10-40-процентные скидки. Многие клиенты клюют на цену, забывая о более важных критериях выбора полиса. К примеру, мало кто обращает внимание на условия страхования. Между тем именно по ним страховщик определяет, платить или не платить Страховщики все же отмечают позитивные изменения в поведении клиентов. "Если одни выбирает все, что подешевле, не вникая в детали, то другие - и таких становится все больше - предпочитают сразу интересоваться условиями страхования: сколько составит возмещение без справки из ГИБДД, распространяется ли этот порядок на кузовные элементы и т.

Игра продай ВЭБУ

Российский рынок продемонстрировал известную аналитикам фигуру теханализа "двойное дно", упав 20 ноября до 561 пункта по индексу РТС. Первое дно (549 пунктов), согласно индикатору площадки, рынок нащупал 24 октября. После этого наметилось восстановление котировок. Снижение индексов проходило при сценарии "нет продаж, но нет и покупателей" - торговля была крайне малоликвидной. Никуда не делись разнонаправленные движения отдельных бумаг и высокая волатильность. Отчасти рост акций в мире (как и падение ранее) связан с историей вокруг Citigroup, крупнейшего банка США с объемом активов более $2 трлн. Испытывающий проблемы банк будет спасен за счет государства через ограничение размера потенциальных убытков на списаниях и вливание в капитал $20 млрд.